湖南航天所屬單位積極開展航天質(zhì)量日特色活動
為了貫徹集團(tuán)公司堅持高質(zhì)量發(fā)展，打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)，深入推進(jìn)科研生產(chǎn)“四個兩”2.0，促進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和經(jīng)營績效質(zhì)量“雙提升”，確保順利完成全年各項任務(wù)，湖南航天積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，認(rèn)真策劃組織開展“航天質(zhì)量日”活動，提升全員質(zhì)量意識，促進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量和質(zhì)量管理工作水平有效提升。
【新材料院】
按照集團(tuán)公司和湖南航天的要求，新材料院近期開展年度質(zhì)量工作策劃，重點落實科研生產(chǎn)“四個兩”要求，為新材料院高質(zhì)量發(fā)展新征程的開啟做好保障工作。
3月初，按照質(zhì)量管理體系要求，新材料院啟動各項年度策劃工作，一方面梳理制定了年度質(zhì)量目標(biāo)，從體系運行和維護(hù)、裝備承制單位資格申請、產(chǎn)品合格率、顧客滿意度等方面明確了年度目標(biāo)，并制定了促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成的具體措施及監(jiān)督統(tǒng)計頻次。另一方面根據(jù)湖南航天質(zhì)量工作要點要求，結(jié)合新材料院實際情況，梳理出新材料院2019年質(zhì)量工作要點，共10個方面15項重點工作，同步分解制定了21條具體的實施計劃，確保工作要點的有效落實。
【7801所】
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是一線員工工作生活的地方，也是成長和成才的搖籃。在班組建設(shè)過程中，湖南航天7801研究所高度重視員工理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合，通過打造質(zhì)量信得過班組模式，提升員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)員工成才。
機(jī)加車間磨銑班組把“班組質(zhì)量大講堂”活動納入績效管理。采用“輪流當(dāng)組長，輪換做組員”的雙向互動模式，搭建組員互相交流，互相促進(jìn)，共同成長的平臺。同時拓展多渠道現(xiàn)場實踐學(xué)習(xí)模式，解決了班組一些復(fù)合材料，復(fù)雜零件加工瓶頸。
【遠(yuǎn)望公司】
2019年是科研生產(chǎn)“四個兩”2.0工作全面鋪開、深化落實的一年，遠(yuǎn)望公司結(jié)合湖南航天下達(dá)的“四個兩”示范生產(chǎn)線建設(shè)重點任務(wù)的通知，在年初統(tǒng)籌規(guī)劃，全面部署了2019年完成浮空器囊體加工“四個兩”示范生產(chǎn)線建設(shè)工作計劃。
岳陽浮空器囊體加工“四個兩”示范生產(chǎn)線建設(shè)是遠(yuǎn)望公司實現(xiàn)科研生產(chǎn)及質(zhì)量管控的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、云化轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，通過示范線的建設(shè)將助力遠(yuǎn)望公司加工水平邁上新的臺階。目前遠(yuǎn)望公司已邁開了堅實的第一步，后續(xù)將嚴(yán)格按照計劃節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)工作開展，全面完成岳陽浮空器囊體加工“四個兩”示范生產(chǎn)線建設(shè)。
【湖南磁電】
湖南磁電為貫徹落實湖南航天黨委作出的“四抓七化”戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)制造智能化。湖南磁電石門分公司在微波爐產(chǎn)線建設(shè)中，以建設(shè)“智慧工廠”為目標(biāo)，建設(shè)了智能轉(zhuǎn)運系統(tǒng)，為各工序間架起了智能聯(lián)通的橋梁。
湖南磁電在新廠進(jìn)行智能轉(zhuǎn)運系統(tǒng)的建設(shè)中，克服了行業(yè)內(nèi)無經(jīng)驗借鑒、資源配置不足、工期緊等各種困難，已經(jīng)完成了各工序設(shè)備的安裝、調(diào)試、運行，各工序間的自動化聯(lián)線安裝及初步調(diào)試，并投入生產(chǎn)。后續(xù)，湖南磁電將大力推進(jìn)制造智能化，博采眾長，拼搏進(jìn)取，把湖南磁電打造成磁材行業(yè)智能制造示范企業(yè)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
【誠遠(yuǎn)公司】
誠遠(yuǎn)公司以“深入推進(jìn)‘四個兩’工作，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量”為主題，提前部署，制訂了《誠遠(yuǎn)公司關(guān)于開展2019年“3.22” 航天質(zhì)量日活動的通知》，組織開展了系列質(zhì)量活動：一、完善質(zhì)量管理體系文件；二、組織開展質(zhì)量誠信評選工作；三、落實質(zhì)量激勵，繼續(xù)兌現(xiàn)質(zhì)量預(yù)防獎；四、有效推進(jìn)質(zhì)量信息的數(shù)字化應(yīng)用；五、積極參加湖南航天組織的《質(zhì)量信得過班組建設(shè)推進(jìn)培訓(xùn)》；六、質(zhì)量宣傳教育、典型質(zhì)量案例研討、年度質(zhì)量先進(jìn)評選和年度質(zhì)量總結(jié)等工作全面安排部署。
誠遠(yuǎn)公司將在3月22日召開專題會議，對“3.22”航天質(zhì)量日活動進(jìn)行總結(jié)，表彰獎勵上年度質(zhì)量先進(jìn)集體和個人，總結(jié)上年度質(zhì)量工作，宣貫下達(dá)2019年質(zhì)量工作要點，以“3.22”航天質(zhì)量日活動為契機(jī)，深入推進(jìn)‘四個兩’工作，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造質(zhì)量氛圍，提高人員質(zhì)量意識，啟動全年質(zhì)量工作，促進(jìn)和保障公司2019年度科研生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
【航發(fā)公司】
2019年，航發(fā)公司通信中心狠下功夫改進(jìn)服務(wù)工作，通過優(yōu)化和固化服務(wù)流程，設(shè)立和實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)計和有效執(zhí)行服務(wù)考核，加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，形成了前后臺渾然一體的服務(wù)管理體系，促進(jìn)了營業(yè)部門、網(wǎng)絡(luò)部門、客戶服務(wù)部門等前后臺和橫向各部門之間的有效協(xié)同，大大提高了中心的服務(wù)質(zhì)量。
為更好的為航天科研生產(chǎn)、居民生活服務(wù)，通信中心不斷加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)和運維管理。為實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運維管理的精細(xì)化，通信中心從抓好運維制度規(guī)程的統(tǒng)一化、日常維護(hù)作業(yè)的實用化、網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)的實時化、管理手段的信息化和檢查考核的科學(xué)化五個方面嚴(yán)抓實管，同時進(jìn)一步加強(qiáng)運維人員的技能培訓(xùn)，完善運維應(yīng)急預(yù)案，確保了湖南航天通信網(wǎng)絡(luò)的安全平穩(wěn)運行。
【武漢磁電】
3月5日，由航天科工三院304所技術(shù)人員組成的項目建設(shè)團(tuán)隊，從質(zhì)量基礎(chǔ)信息管理、研制過程管理、外協(xié)外購過程管理、質(zhì)量問題信息管理、質(zhì)量文化建設(shè)等方面對公司質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè)需求進(jìn)行了調(diào)研，對公司在質(zhì)量信息管理的個性化需求進(jìn)行了記錄。
該系統(tǒng)將會與ERP、MES、PDM系統(tǒng)集成，建成后將大大提升質(zhì)量管理各數(shù)據(jù)填報的時效性、準(zhǔn)確性，減少相同數(shù)據(jù)的重復(fù)填報，提升質(zhì)量信息利用率，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
【三豐公司】
3月6日至8日，中央軍委裝備發(fā)展部合同監(jiān)管局授權(quán)中國新時代認(rèn)證中心對三豐公司開展了為期三天的現(xiàn)場審查，對公司GJB9001C版質(zhì)量管理體系運行情況及裝備承制單位資格各項要求進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查。待審查發(fā)現(xiàn)的不符合項整改完成后，公司將取得新版證書。
此次現(xiàn)場審查的順利通過，不僅是對三豐公司運行新版質(zhì)量管理體系情況的檢驗，也為后續(xù)承接裝備任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。三豐公司將以此為契機(jī)，緊密結(jié)合軍民融合發(fā)展形勢，充分結(jié)合科研生產(chǎn)“四個兩”要求，狠抓科研生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)公司快速發(fā)展。
【航天凱天】
百年大計，質(zhì)量第一。為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，保障質(zhì)量管理體系有效運行，剖析公司各生產(chǎn)單位存在質(zhì)量問題，制定采取改進(jìn)完善措施，3月14日上午，航天凱天組織各生產(chǎn)單位工程、技術(shù)、安全質(zhì)量等負(fù)責(zé)人召開2019年一季度質(zhì)量例會。
會上，就公司質(zhì)量管理目前存在的問題，各生產(chǎn)單位、職能部門依次獻(xiàn)言獻(xiàn)策，其中能源環(huán)保、智能智慧、工廠環(huán)境事業(yè)部根據(jù)自身存在問題，進(jìn)行了深刻的自我剖析并制定了的整改措施，同時為公司質(zhì)量管理工作提出了很好的建議。
【天麓公司】
2019年，天麓公司切實貫徹落實“嚴(yán)肅認(rèn)真抓質(zhì)量”的工作要求，圍繞加強(qiáng)工作保障，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督，明確資質(zhì)認(rèn)證目標(biāo)的工作主線，推動質(zhì)量工作邁上新臺階。一是加強(qiáng)工作保障；二是強(qiáng)化管理監(jiān)督；三是明確資質(zhì)認(rèn)證目標(biāo)。
天麓公司將以質(zhì)量日為契機(jī)，進(jìn)一步營造氛圍、強(qiáng)化措施，為質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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