新冠肺炎疫情以來,湖南航天黨委堅持貫徹落實集團公司黨組決策部署疫情防控、生產經營“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”,加緊推進各項科研生產經營任務頂層設計,統(tǒng)籌部署。

自復工以來，湖南航天黨委堅決貫徹落實集團公司關于疫情防控和復工復產的有關部署要求，按照“應防盡防，能復盡復”的原則精準施策、因地制宜、科學合理安排各項疫情防控和科研生產工作任務，明確年度責任令不變，責任書不變，責任狀不變，用堅韌不拔的智慧與力量確保年度任務全面完成。堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和年度任務攻堅戰(zhàn)。

湖南航天黨委多次組織中心組學習，專題研討“疫情防控和生產經營工作”，部署打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和年度目標實現(xiàn)攻堅戰(zhàn)的具體措施。多次聽取各部門工作安排，不斷分解落細落實各項工作計劃，建立橫向到邊、縱向到底的網格化管理責任體系，確保責任落實到人。

通過中心組學習和專題研討，湖南航天黨委要求全體干部職工，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，花更多心思、更多精力，創(chuàng)造更多新機制、新模式、新方法，利用多種渠道危中尋“機”、提升能力，積極作為，按照“經營指標不降、任務底線不破、合同訂單不少”的原則，積極應對巨大壓力和挑戰(zhàn)。

湖南航天黨委持續(xù)貫徹“五個一”工作要求，積極打通線上復工通道。充分利用航天云信、云雀等平臺，擴建視頻會議系統(tǒng)。紀檢部、網信部兩部聯(lián)合對云信使用情況進行監(jiān)控和督促。每日在后臺統(tǒng)計云信下載情況、云信登錄率等指標，并在黨委書記例會上通報統(tǒng)計情況。對云信使用情況不達標的單位采取通報批評、亮牌警示等舉措。截止目前，湖南航天全級次云信下載率已達到100%。

湖南航天全體班子領導帶隊對各單位復工防控情況展開“拉網式 ”檢查34次。檢查以現(xiàn)場檢查、員工訪談、電話抽查、電話和郵箱接收舉報信息等多種方式展開。積極幫助所屬單位克服瓶頸、短線，同步多渠道推動防疫等后勤保障物資儲備。召開“防控復工方案審查會”對各單位復工方案逐個審查。對各單位防控復工整改落實情況采取“回頭看”和“重點督查”等措施，對落實整改情況不理想的單位進行通報、問責。

加大經濟指標考核力度。湖南航天設立了“主要經濟指標月度考核機制”，復工以來緊盯所屬單位過程進度考核，激勵各單位提高效率加大合同產出，努力追趕序時進度。

制定“復工復產日報表”。每日上報全級次單位復工人數(shù)，動態(tài)了解各單位復工情況。面對武漢磁電公司“線下復產難”的困境，湖南航天黨委經研究決定“非常時期，采用非常之舉”！在做好防控工作的前提下，迅速成立“武漢磁電長沙辦事處”，啟動了武漢磁電異地復工計劃。全力保障重點工作任務如期完成。

湖南航天組織所屬單位集中資源優(yōu)先推動重點工作，通過倒班、云辦公等方式，合理統(tǒng)籌規(guī)劃工作時間。3月19日，湖南航天復工單位 、復工人數(shù)實現(xiàn)“雙百”，為全面完成年度經營目標提供了有力保障。

疫情以來，湖南航天迎難而上、奮力拼搏、危中尋“機”、搶抓市場。其中，湖南磁電簽訂1.1億元合同，包括Nidec Motor Corporation、斐雪派克電器、日本電產、淮安威靈電機制造、Nidec Motor & ACTUATORS等重點客戶瓦磁訂單2886萬元；湖南航天凱天一季度民用產業(yè)新簽合同同比增長1698%。已中標、簽訂EPC項目合同38個，實現(xiàn)了PPP項目宿州市埇橋區(qū)南部片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理提標改造可實施預中標后簽約，累計合同金額6.9億元；7801所簽訂合同8519萬；中山新高一季度實現(xiàn)營業(yè)收入5600余萬元，較去年同比增長不少，創(chuàng)單月銷售額歷史新高；遠望公司與北京某公司簽訂了《海洋型系留氣球平臺研制》合同，該合同的簽訂標志著遠望公司微小型系留氣球產品在民用領域的推廣應用邁出了新步伐。

科研生產取得新成果。七八〇一所某重點項目彈上慣組和地面慣組競標均取得第一名的好成績。 遠望公司岳陽園區(qū)建成中南地區(qū)第一，亞洲前三的單體鋼架結構廠房，該廠房目前已正式投入使用，有力保障了某些重點項目研制開發(fā)工作。

湖南航天在疫情期間，創(chuàng)新應變 、危中尋“機”、 開發(fā)新產品 、大力拓展外部市場。天麓公司開發(fā)云上檢測服務精品市場——嚴選商城、結合移動檢測車開發(fā)出了移動應急監(jiān)測方案、建立集團公司首條醫(yī)用口罩生產線并投入生產。湖南航天凱天環(huán)保自主研發(fā)的小型醫(yī)療廢棄物一站式處理設備發(fā)往武漢調試并準備投入使用。

后續(xù)，湖南航天將一如既往積極應對疫情防控與年度科研經營生產任務的“雙線作戰(zhàn)”大考。搶市場、抓訂單，“確保營銷業(yè)務不掉線、客戶拓展不間斷、合同簽訂有成效”。讓湖南航天生產經營發(fā)展跑出“加速度”！