4月28日，湖南航天召開2021年一季度經(jīng)濟運行分析會暨民用產(chǎn)業(yè)工作會，總結(jié)一季度經(jīng)濟運行、重點工作推進情況和民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，分析當前的形勢和存在的問題，研究部署后續(xù)重點工作。

湖南航天黨委書記、董事長唐應(yīng)偉，黨委副書記、總經(jīng)理焦繼革、總會計師嚴波、副總經(jīng)理黃錫成和科技委主任、總質(zhì)量師、總工藝師段東北，本部部門領(lǐng)導，所屬單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加會議。焦繼革主持會議。

會上，綜合計劃部匯報了湖南航天一季度經(jīng)濟運行情況；產(chǎn)業(yè)發(fā)展部匯報了2021年民用產(chǎn)業(yè)工作會報告，所屬各單位匯報本單位一季度經(jīng)濟運行分析情況及后續(xù)工作措施，參會領(lǐng)導對后續(xù)經(jīng)營工作提出了具體要求。

焦繼革對湖南航天一季度經(jīng)濟運行情況和民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了點評，并針對后續(xù)經(jīng)營工作提出五點要求：

一是各單位要貫徹集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會和民用產(chǎn)業(yè)工作會、湖南航天經(jīng)濟運行分析會議精神，落實會議要求。

二是各單位要清醒的認識到當前存在的嚴峻挑戰(zhàn)，認真分析問題，針對問題的本質(zhì)提出并落實解決措施。

三是針對集團公司下發(fā)的五類問題企業(yè)，各單位要從分公司、業(yè)務(wù)分析問題，確保從源頭控制有效解決五類問題。

四是各單位要圍繞年度工作目標加快推進各項重點任務(wù)，確保以上半年“時間過半，任務(wù)過半”的成績，慶祝建黨100周年。

五是各家單位發(fā)展不平衡不充分的問題依然存在，各單位要強化責任擔當，知重負重、知難而行、知難而進。

六是各單位要抓緊落實對標世界一流管理提升行動專項工作；盡早學習，盡快部署碳達峰、碳中和事項。

唐應(yīng)偉肯定了各單位一季度取得的進展，并重點談了幾點認識：
一、對工作現(xiàn)狀的認識：

計劃分解到基層，狠抓落實盡所能，重點任務(wù)有突破，汗水換來開門紅。

二、對干部隊伍的認識：

越來越有思想，越來越有擔當，越來越有水平，越來越有辦法，越來越有干勁，越來越有魅力。

最后，對于湖南航天及各單位后續(xù)工作，唐應(yīng)偉提出八點建議：

一是抓住歷史大機遇，機不可失時不我待；

二是努力爭取大項目，提高地位帶動發(fā)展；

三是實施有限多元化，夯實產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進；

四是預(yù)研創(chuàng)新先投入，以我為主力爭立項；

五是大力引進大專家，舍得投入贏得機會；

六是創(chuàng)新模式可復(fù)制，打開邊界善于借力；

七是深化改革到基層，穩(wěn)妥授權(quán)做活一線；

八是學好黨史做實事，汲取力量催人奮進。