10月21日，湖南航天黨委召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第四次專題研討會(huì)，湖南航天董事長、總經(jīng)理胡雪梅提出“優(yōu)秀干部，就是必須站在上級(jí)的角度做好本級(jí)的工作”。湖南航天黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、本部部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，黨委書記唐應(yīng)偉主持學(xué)習(xí)研討。

    會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的三篇重要講話《從嚴(yán)治黨必須從嚴(yán)管理干部》《發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一張好的藍(lán)圖一干到底》《習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話》、高紅衛(wèi)董事長在集團(tuán)公司2016年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神以及在《關(guān)于集團(tuán)公司2015年經(jīng)營情況與軍工集團(tuán)對(duì)標(biāo)分析的報(bào)告》上的批示。

參會(huì)人員緊密圍繞“認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記在國有企業(yè)黨建工作會(huì)上的講話和高紅衛(wèi)董事長講話批示，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，解放思想、提升本領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)，苦干、實(shí)干、巧干，加快湖南航天發(fā)展”主題逐一進(jìn)行討論發(fā)言。大家結(jié)合學(xué)習(xí)情況和個(gè)人分管工作實(shí)際，分別談了對(duì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重要文件精神的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，并進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照檢查，明確了后續(xù)工作的努力方向。一致認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)湖南航天的轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從嚴(yán)治黨就是要從嚴(yán)管理干部，干部自身也要從嚴(yán)管理自己：一要提升理想、信念、情懷，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；二要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；三要以實(shí)際工作成果檢驗(yàn)干部的作風(fēng)和能力。

    此外，大家充分認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司提出的“三突破”的必然性和緊迫性，為實(shí)現(xiàn)湖南航天戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)，就如何推動(dòng)落實(shí)對(duì)自身提出要求：一要全面學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，幫助聯(lián)系單位解決問題，推動(dòng)聯(lián)系單位班子快速提升；二要狠抓本級(jí)工作效率提升。

    同時(shí)對(duì)所屬單位提出要求：要深入對(duì)標(biāo)湖南航天戰(zhàn)略規(guī)劃和轉(zhuǎn)型要求，將本單位當(dāng)期發(fā)展及長遠(yuǎn)規(guī)劃全面融入湖南航天整體板塊規(guī)劃之中，梳理重點(diǎn)任務(wù)及項(xiàng)目、明確抓手。唐應(yīng)偉結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)，在于從嚴(yán)管理干部；二是做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的關(guān)鍵，在于干部發(fā)揮作用；三是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)的核心，在于狠抓“三突破”。

    分析了湖南航天干部隊(duì)伍中存在的問題，同時(shí)提出“抓好‘三念’，做到‘三干’”的具體辦法：一是更新觀念。用黨組系列思想武裝自己，用多元社會(huì)力量強(qiáng)壯自己，用自我革命精神改變自己；二是堅(jiān)定信念。堅(jiān)信發(fā)展是解決問題良策，堅(jiān)信我們有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，堅(jiān)信群眾是歷史的創(chuàng)造者。三是排除雜念。既不妄自菲薄、又不妄自尊大，既不小富即安、又不貪大求全，既不疏于創(chuàng)新、又不定力不足。

四是埋頭苦干。要勇于比別人吃更多苦，要敢于拼搏、迎難而上，要善于積小勝成為大勝。五是真抓實(shí)干。要多做實(shí)事，要增強(qiáng)實(shí)力，要追求實(shí)效。六是創(chuàng)新巧干。用巧法，用巧勁，用巧匠。

    胡雪梅結(jié)合崗位和工作實(shí)際，談到自身對(duì)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的認(rèn)識(shí)：一是對(duì)干部的管理是黨建工作最核心的內(nèi)容；二是對(duì)干部的管理要嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施、嚴(yán)紀(jì)律；三是對(duì)干部的管理要強(qiáng)化責(zé)任感和使命感，指出“優(yōu)秀干部，就是必須站在上級(jí)的角度做好本級(jí)的工作”。具體從四個(gè)方面提出要求：一要強(qiáng)化教育，提高黨性；二要完善規(guī)章，嚴(yán)格管控；三要嚴(yán)格考核，激勵(lì)并舉；四要嚴(yán)格自我管理。對(duì)湖南航天兩級(jí)干部提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、靠本領(lǐng)立身；二是真抓實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)，出實(shí)效，憑實(shí)績進(jìn)步；三是層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化結(jié)果意識(shí)。

    唐應(yīng)偉在總結(jié)時(shí)談到目前湖南航天的總體形勢(shì)，布局形成、初步開局、目標(biāo)宏偉、難度極大，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，從嚴(yán)治黨必須要從嚴(yán)管理干部，推動(dòng)發(fā)展必須要管理好干部，第一，嚴(yán)管干部，對(duì)黨的建設(shè)至關(guān)總要，對(duì)湖南航天當(dāng)前的形勢(shì)要求尤為重要；第二，嚴(yán)管干部要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、說到做到、令行禁止，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前頭，對(duì)不遵守紀(jì)律、不講政治規(guī)矩的干部要嚴(yán)肅處理。第三，嚴(yán)管干部要提升干部的理想信念和情懷，要強(qiáng)化責(zé)任感、使命感、緊迫感，特別是干部要站在上級(jí)的角度做好本級(jí)工作。

    最后要求兩級(jí)黨委，加強(qiáng)干部管理、嚴(yán)格干部管理，特別是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的優(yōu)化，做到“能者上、平者讓；庸者下，劣者汰。”帶領(lǐng)廣大干部職工圍繞科研生產(chǎn)、中心任務(wù)、圍繞沖刺100天提高效率，切實(shí)做到苦干、實(shí)干、巧干，促進(jìn)年度任務(wù)全面完成、早日實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。唐應(yīng)偉對(duì)貫徹落實(shí)研討會(huì)提出要求：一是黨群部將本次研討會(huì)的發(fā)言材料發(fā)給本部各黨支部、所屬各單位班子成員學(xué)習(xí)；二是切實(shí)抓好本部黨支部的學(xué)習(xí)研討，要切合實(shí)際、針對(duì)問題、提高水平；三是兩級(jí)班子要帶頭苦干、實(shí)干、加巧干，完成任務(wù)是硬道理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是硬要求，注重結(jié)果，把策劃的事落實(shí)到位。(文/陳晶晶)