12月2日，湖南航天董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡雪梅率湖南航天資深專務(wù)、武漢磁電公司董事長(zhǎng)鮑定超，湖南航天科研生產(chǎn)部副部長(zhǎng)李芳一行調(diào)研武漢磁電公司。武漢磁電公司主持工作副總經(jīng)理何驚華，黨委書記、副總經(jīng)理馬克勤等公司領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，作公司經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。

在聽取匯報(bào)后，鮑定超鼓勵(lì)班子成員繼續(xù)保持好狀態(tài)，抓好四個(gè)方面的工作。抓好規(guī)劃，根據(jù)今年的工作情況做好“十三五”規(guī)劃的動(dòng)態(tài)分析，統(tǒng)一目標(biāo)奮力前行；抓好產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，緊密聯(lián)系上級(jí)機(jī)關(guān)、部門，及時(shí)溝通，搶抓時(shí)機(jī)；抓好商業(yè)航天項(xiàng)目落地，將可搬遷到陽(yáng)邏租用廠房的生產(chǎn)線盡快落實(shí)到位；抓好民品和軍民融合工作，盡快把市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目落實(shí)到明年的工作任務(wù)中。

胡雪梅首先對(duì)武漢磁電公司新班子成員快速進(jìn)入狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)工作表示高度肯定。在肯定成績(jī)的同時(shí)，她也指出武漢磁電公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速發(fā)展時(shí)期，目前各項(xiàng)工作要理清頭緒，做好提前謀劃。各項(xiàng)重點(diǎn)工作要重點(diǎn)策劃，形成系統(tǒng)。在平臺(tái)建設(shè)方面，要搭建研發(fā)中心體系平臺(tái)，提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

在生產(chǎn)能力建設(shè)方面，要做好以下幾點(diǎn)。一是材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，做好陽(yáng)邏商業(yè)航天工作落實(shí)。二是市場(chǎng)開發(fā)，要?jiǎng)?chuàng)新思維突破市場(chǎng)。市場(chǎng)前景好、空間大，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好產(chǎn)品研發(fā)工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)規(guī)范，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)能力，打造國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)線，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升行業(yè)地位。三是人才引進(jìn)與現(xiàn)有人員管理。要根據(jù)公司快速發(fā)展形勢(shì)制定出適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)一人多崗，一崗多責(zé)。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，還要加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和高校的合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。四是內(nèi)部管理。實(shí)行系統(tǒng)管理，組織架構(gòu)要以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向。實(shí)行科學(xué)的崗位績(jī)效考核，最大程度的激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造性。

胡雪梅還強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展要緊扣“三創(chuàng)新”與“三突破”激發(fā)企業(yè)活力。在快速發(fā)展機(jī)遇期，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子要目標(biāo)統(tǒng)一，步調(diào)一致，帶領(lǐng)武漢磁電公司全體職工迎難而上，克服困難，開創(chuàng)輝煌。

匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，胡雪梅一行還前往位于武漢陽(yáng)邏的武漢國(guó)家航天產(chǎn)業(yè)園實(shí)地考察了商用航天項(xiàng)目進(jìn)展情況。(戴化)