“不收回陳年爛賬絕不罷休！”為追回積壓多年的應(yīng)收賬款，班子成員身先士卒，帶領(lǐng)團(tuán)隊成員主動出擊奔赴在清收攻堅一線，分析清收思路、分企建立清收臺賬、尋找關(guān)鍵突破口……截至7月底，天麓公司賬齡兩年以上的應(yīng)收賬款清收完成率達(dá)92%。

較真碰硬，壓降風(fēng)險出實(shí)招

拔寨攻堅，決心似鐵。在當(dāng)前常態(tài)長效從嚴(yán)從實(shí)推動巡視反饋問題整改、深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的關(guān)鍵時期，天麓公司黨總支從講政治的高度著力推動黨員干部職工不斷發(fā)揚(yáng)斗爭精神，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，強(qiáng)化防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

發(fā)揚(yáng)斗爭精神，必須敢于較真碰硬。為壓降成本、增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，天麓公司制定系列應(yīng)對措施，根據(jù)全年指標(biāo)，對各業(yè)務(wù)板塊及責(zé)任人下達(dá)應(yīng)收賬款責(zé)任書，同步制定相應(yīng)獎懲制度，做到正向激勵、反向約束并舉。此外，天麓公司不斷提高信息化手段的“穿透力”，將開票、回款及應(yīng)收情況統(tǒng)一納入線上系統(tǒng)，實(shí)時更新兩金數(shù)據(jù)，并通過專項會議、日報月報、即時預(yù)警等形式，促使相關(guān)信息及時貫穿到位，確保人人有任務(wù)、天天有目標(biāo)、筆筆有實(shí)招。

以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，天麓公司全方位加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營和安全保密等方面的學(xué)習(xí)，累計編制風(fēng)險辨識清單3份，開展集中培訓(xùn)25場、員工參與200人次，堅決樹牢黨員干部職工依法合規(guī)經(jīng)營理念，提升相關(guān)人員風(fēng)險管理工作的系統(tǒng)性、全面性和專業(yè)性，切實(shí)堵塞管理漏洞。

破局突圍，凝智聚力促發(fā)展

“世上無難事，只要肯登攀”。在攻克技術(shù)難關(guān)期間，研發(fā)團(tuán)隊以辦公室為家，白天噼里啪啦地寫代碼、晚上聚精會神地“頭腦風(fēng)暴”，每天休息都是“點(diǎn)到即止”……短短四個月后研發(fā)團(tuán)隊終于探索出了以“大平臺+多行業(yè)+子場景”為特色的航天質(zhì)量數(shù)字服務(wù)方案，為天麓公司從省級平臺邁向全國市場提供有力的技術(shù)支撐。

有思路，見行動。為全力放大航天質(zhì)量數(shù)字服務(wù)商業(yè)價值，沖刺全國市場，數(shù)字合格證事業(yè)部市場營銷團(tuán)隊成員保持平均每天駐守1個縣（市）、拜訪5家企業(yè)的頻率，深入開展平臺推廣活動，兩點(diǎn)一線，風(fēng)雨無阻。經(jīng)過半年的努力，營銷團(tuán)隊逆向突圍，實(shí)現(xiàn)了線上營收同比增長136%的好成績，化學(xué)纖維制造業(yè)、食品制造業(yè)、紡織服裝等行業(yè)制證企業(yè)數(shù)同比增長50%以上。

后續(xù)，天麓公司將繼續(xù)大力營造正能量充盈、善作善成的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，全力打造“建機(jī)制、強(qiáng)管理、重激勵、促落地”的閉環(huán)管理模式，聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和自有產(chǎn)品研發(fā)力度，推動各項事業(yè)勇立潮頭。